Solicita tu diagnóstico
Marco DCMM · Nivel 4 de 5

¿Sabes cómo va tu empresa hoy, en tiempo real?

L3 dejó el dato único y limpio. El Nivel 4 lo pone a trabajar: un cuadro de mando que enseña cómo va la empresa hoy —ventas, caja, márgenes— y automatizaciones para que lo repetitivo se ejecute solo. Es el cerebro de la empresa, en tiempo real.

Solicitar Diagnóstico DCMM Ver los productos

Productos de alcance cerrado y resultado verificable. No consultoría abierta ni desarrollo a medida.

L1 L2 L3 L4 L5
Productos en este nivel3 productos
Duración habitual4 – 10 semanas

Combinables según tu Diagnóstico DCMM, que determina cuáles necesitas y en qué orden.

¿Es este tu nivel?

Tres preguntas antes de seguir.

1

¿Sabes hoy cómo va la empresa —ventas, caja, actividad— o esperas al cierre de mes, y a que alguien se pase tres días consolidando Excels?

P4.1 · Cuadro de mando (BI) — el panel en tiempo real que enseña cómo va la empresa hoy, sin esperar al cierre ni a que nadie cuadre nada.

2

¿Sabes qué margen real deja cada producto, servicio o cliente, o hay alguno que crees rentable y en realidad te cuesta dinero?

P4.2 · Control de gestión — ver el margen real de cada línea, para dejar de subvencionar a ciegas lo que no rinde.

3

¿Cuánto del día de tu equipo es trabajo de robot —copiar datos de un sitio a otro, mandar el mismo email, generar el mismo informe— que no debería hacer una persona?

P4.3 · Automatizaciones operativas — las tareas repetitivas y siempre iguales se ejecutan solas; tu equipo deja de hacer trabajo de máquina.

Si alguna te ha hecho dudar y ya tienes el dato gobernado, este es tu nivel. Solicita tu Diagnóstico DCMM.

Las tres puertas, ahora en la decisión

Ver claro y dejar de hacer trabajo de robot.

El Nivel 4 sube otro piso: coge el dato fiable de L3 y lo convierte en visión —saber dónde estás sin esperar a nadie— y en tiempo recuperado —que lo repetitivo se haga solo—. Requiere L3 consolidado: sobre datos sucios, un cuadro de mando miente y una automatización propaga el error más rápido.

L4 · la empresa en tiempo real

Funcionar sin ti

Cuando saber cómo va la empresa depende de que una persona consolide los Excels, la empresa depende de esa persona. L4 pone la foto en un panel que cualquiera con permiso consulta, y deja que lo repetitivo corra solo.

Crecer sin romperte

Decidir a ojo y con datos de hace un mes te frena justo cuando aceleras. L4 te da la foto de hoy y el margen real de cada línea, para crecer con criterio y no a ciegas.

IA con criterio

Un cuadro de mando fiable y procesos automatizados son el escalón previo a la IA de L5: enseñan qué decisiones se repiten y dónde la IA aporta de verdad. Sin esto, la IA es un capricho caro.

3 productos en L4

Ver la empresa, y quitarle el trabajo de robot.

Tres piezas: el panel que enseña cómo vas, el control que enseña qué te renta y las automatizaciones que te devuelven horas. El Diagnóstico DCMM determina si tu empresa ya está lista para este nivel.

lo repetitivo, solo
P4.1

Cuadro de mando empresarial (BI)

Pone en raíl: la visión de la empresa — sobre una herramienta de BI (Power BI, Looker Studio, Metabase…).
Dolor que resuelve

Saber cómo va el mes implica pedir informes, exportar Excels y que alguien dedique días a consolidarlos. Cuando la foto está lista, ya es vieja, y las decisiones se toman a ojo.

Resultado entregado

Un cuadro de mando que se actualiza solo desde tus sistemas: ventas, caja, operación y los KPIs que de verdad miras, en una pantalla y en tiempo real. Decidir deja de esperar al cierre.

Dirección

La foto de hoy en una pantalla; decisiones sobre datos reales, no sobre intuición.

Mandos

Siguen sus indicadores en directo, sin pedir informes ni esperar al cierre.

Administración

Deja de fabricar a mano los mismos Excels cada mes para que alguien los mire.

Retorno orientativo

El directivo de una empresa de 25 dedica ~3 días al mes a recopilar y consolidar datos para el cierre; a 40 €/h, ~960 €/mes de tiempo de dirección recuperado. Y decidir sobre datos de hoy, en vez de de hace un mes, aparte.

No incluye: modelos analíticos avanzados ni machine learning. Se centra en los indicadores de gestión que ya necesitas; lo predictivo se plantea en L5.
P4.2

Control de gestión básico

Pone en raíl: el margen real — con un modelo de control de gestión sobre tu cuadro de mando.
Dolor que resuelve

Sabes lo que facturas, pero no lo que te renta cada producto, servicio o cliente. Hay líneas que crees rentables y, bien calculadas, te cuestan dinero — y no lo ves.

Resultado entregado

Un modelo simple de costes y márgenes por línea: qué deja dinero, qué lo pierde y dónde. Dejas de subvencionar a ciegas lo que no rinde y enfocas el esfuerzo donde paga.

Dirección

Sabe qué línea sostiene la empresa y cuál la lastra, con números, no con corazonadas.

Mandos

Priorizan donde hay margen real, no donde hay más ruido o más volumen.

Administración

El cálculo de márgenes deja de ser un Excel manual que nadie quiere mantener.

Retorno orientativo

Es ROI de riesgo evitado: detectar una línea que creías rentable y no lo era puede valer mucho más que el proyecto. Además sustituye horas de dirección —o de un controller externo— dedicadas a calcular esto a mano.

No incluye: contabilidad analítica completa ni control de gestión corporativo. Es la versión esencial: márgenes por línea para decidir, no un ERP financiero.
P4.3

Automatizaciones operativas

Pone en raíl: las tareas repetitivas — con automatización entre tus herramientas (Make, Zapier, n8n…).
Dolor que resuelve

Tu equipo dedica horas a tareas siempre iguales, paso a paso, sin excepciones: copiar datos de un sistema a otro, mandar el mismo email, generar el mismo informe. Trabajo de robot hecho por personas.

Resultado entregado

Un mapeo de procesos y la automatización de los repetitivos: se ejecutan solos, sin error y sin que nadie los empuje. Tu equipo recupera horas para lo que sí necesita criterio.

Todo el equipo

Se quita de encima el trabajo mecánico y repetitivo que nadie quiere hacer.

Mandos

Menos errores por tareas manuales y menos cuellos de botella por dependencias.

Dirección

La misma capacidad con menos horas quemadas en tareas de bajo valor.

Retorno orientativo

Un mapeo típico encuentra ~33 h/mes de trabajo repetitivo automatizable; a 20 €/h, ~660 €/mes. Es, según el catálogo, el producto más fácil de justificar: siempre hay trabajo de robot que no debería hacer un humano.

No incluye: desarrollo a medida complejo ni RPA empresarial. Se automatiza lo repetitivo y estable con herramientas estándar; los casos con muchas excepciones se valoran aparte.

Cómo se factura

Cada producto es una implantación cerrada: precio cerrado por proyecto, que se concreta en la propuesta tras el diagnóstico. Al consolidar el nivel, la continuidad se cubre con una sola línea de recurrencia —Soporte Activo o Partner Digital—, nunca una suma de cuotas. Las licencias (BI, herramientas de automatización) van como línea aparte y sin comisión de fabricante: la recomendación es imparcial.

Al consolidar L4 queda montado
La empresa en tiempo realUna foto fiable de cómo vas hoy, sin esperar al cierre ni depender de que nadie la prepare.
Decisiones sobre rentabilidadSabes qué línea deja dinero y cuál lo pierde; el esfuerzo va donde paga.
Horas devueltas al equipoLo repetitivo corre solo y las personas hacen lo que necesita criterio. Y queda el terreno listo para la IA de L5.

Alcance cerrado. Resultado verificable.

L4 no es «un dashboard bonito» ni automatizar por automatizar. Cada producto tiene un alcance definido y un resultado que se comprueba contra el Marco DCMM, que separa estándar, implantación y auditoría por evidencia. Montamos visión y automatización sobre dato fiable; no vendemos pantallas que nadie mira ni flujos que se rompen al primer cambio.

El siguiente nivel

Con visión y procesos sólidos, L5 aplica IA con criterio.

Aquí cierra el modelo. Cuando la empresa ve claro y lo repetitivo está automatizado, la IA tiene dónde aportar de verdad: un asistente que responde con tu información, un agente que atiende por WhatsApp, una recepcionista por voz. No IA como capricho, sino sobre las cuatro capas que la sostienen. Eso es el Nivel 5.

Ver el catálogo de L5 →
L4 L5
Empieza por saber dónde estás

Primero ver claro, luego automatizar.

El Diagnóstico DCMM sitúa a tu empresa en un nivel con criterios objetivos y te dice si la visibilidad y la automatización son tu siguiente paso —o si aún toca gobernar el dato—. Automatizar sobre el caos solo lo hace más rápido.

Solicitar Diagnóstico DCMM Ver todos los niveles

Sesión ejecutiva de 45-60 min · Sin coste · Sujeto a encaje

Solicitar Diagnóstico DCMM