L1
Base digital
Orden mínimo, identidad corporativa y continuidad para dejar de depender de pendrives, cuentas sueltas y archivos perdidos.
Muestreo de productos
- •Entorno Digital Gestionado
- •Backups y Continuidad Básica
Método DCMM · 5 niveles de madurez
Sin madurez digital, la IA no multiplica tu empresa: multiplica tu caos.
Ayudamos a empresas con operación real a ordenar procesos, datos y decisiones para que la IA genere margen real, no errores más rápidos.
70%
de los proyectos de digitalización fracasan por falta de base operativa. No empieces por la tecnología.
45 – 60 min
sesión ejecutiva
Diagnóstico + ROI
siguiente paso lógico
Proyectos limitados
máximo 5 empresas simultáneas
Diagnóstico rápido
¿Tu empresa opera así?
Marca los que reconoces. Sin registro.
Procesos críticos viven en Excel
Facturación, seguimiento de ventas o RRHH dependen de hojas que solo algunos saben mantener.
Hay personas insustituibles
Si alguien se va o coge una baja, procesos enteros se bloquean o se hacen mal.
Los datos no cuadran o llegan tarde
El cierre mensual se hace días después y los KPIs no son fiables para tomar decisiones.
Habéis probado herramientas sin éxito
CRM, ERP o automatizaciones que nadie acaba usando porque no encajan con cómo operáis.
Crecer genera más caos, no más control
Cada vez que la empresa crece, aparecen más errores, más dependencias y más reuniones.
Nivel de fricción detectado
0/5
Sin registro · Resultado inmediato · 100% confidencial
Estándar con DOI
Publicación académica verificable
Repositorio científico internacional
CC BY 4.0
Licencia abierta y auditable
5 niveles acumulativos
Marco completo L1–L5
El precio de operar sin orden
Tu empresa ya está pagando el precio de la baja madurez digital.
Cuando la operativa depende de archivos sueltos, correos reenviados, WhatsApps personales, pendrives y conocimiento retenido en unas pocas personas, el problema ya no es tecnológico: es un riesgo directo para el negocio. Cada error cuesta tiempo, margen, control y continuidad.
Si diriges una empresa que funciona y crece, pero sientes que el desorden operativo te está costando más de lo que admites, no necesitas más herramientas: necesitas una base que sostenga el siguiente nivel.
01
Información que desaparece
Un portátil se rompe, un pendrive se pierde o un archivo crítico estaba "solo en ese ordenador". Aparecen retrasos, versiones contradictorias y decisiones sin la información correcta.
02
Dependencia de personas clave
Una persona se va, coge una baja o simplemente no está disponible, y con ella se bloquean clientes, seguimientos, facturación o tareas que nadie más sabe ejecutar.
03
Automatizar el desorden
Metes automatización o IA sobre procesos débiles y datos mal estructurados. El resultado no es eficiencia: es propagar errores a más velocidad.
La ventana competitiva se cierra
La IA ya no es opcional. Pero tampoco es el primer paso.
Las empresas que incorporen IA sobre una base sólida ganarán velocidad, control y margen. Las que intenten saltarse los cimientos comprarán más riesgo, más dependencia y más complejidad.
L1
Base digital y continuidad
L2
Gestión sistematizada y procesos trazables
L3
Dato estructurado y gobernado
L4
Visibilidad operativa y automatización
L5
IA útil, medible y bajo control
Empezamos con claridad ejecutiva, no con una venta a ciegas
Método DCMM
Creamos un estándar para medir la madurez digital. Y lo publicamos libre.
El DCMM (Digital Capability Maturity Model) es un marco de referencia con DOI propio, publicado en Zenodo bajo licencia Creative Commons. No es un método interno de Devantia: es un estándar abierto, disponible para cualquier empresa, consultor o institución.
Lo publicamos así porque sin una escala común no hay diagnóstico real. Y sin diagnóstico real, el dinero en tecnología se invierte sin orden, sin secuencia y sin retorno verificable.
Nuestro negocio no es el estándar. Es implementar lo que el estándar mide.
Publicación académica
DCMM v1.0 — Digital Capability Maturity Model
RepositorioZenodo (CERN)
LicenciaCreative Commons CC BY 4.0
AutoresS. de la Vega · J. Bintaned
Niveles5 niveles acumulativos (L1–L5)
Leer el estándar en Zenodo
La regla central del DCMM
Cada nivel crea las condiciones del siguiente. La deuda técnica no resuelta abajo no desaparece arriba: se acumula, se encarece y se vuelve más peligrosa. No hay atajo.
Acumulativo, no modular
Los niveles no son menú. Cada uno requiere el anterior consolidado.
Evidencia, no instalación
Un nivel se consolida cuando hay evidencia operativa, no cuando se compra el software.
Capacidad antes que herramienta
Primero definimos qué capacidad se necesita. Después elegimos la solución.
Siguiente paso, no gran plan
Solo se recomienda el nivel inmediatamente superior. Sin hojas de ruta de 3 años.
El análisis DCMM
Empieza por saber exactamente en qué nivel está hoy tu empresa.
El Análisis DCMM no es una demo comercial disfrazada. Es una sesión ejecutiva con formato entrevista para mapear tu situación real, detectar fricción operativa y definir el siguiente paso lógico antes de invertir.
01
Análisis del estado actual
Mapeamos tu madurez actual a través de preguntas clave sobre operación, procesos, datos y control.
02
Ubicación inicial en el DCMM
Situamos a la empresa en un punto claro de la escalera, con criterios objetivos y foco ejecutivo.
03
Impacto económico estimado
Identificamos dónde se pierde tiempo, margen y control por trabajo manual, errores y fricción operativa.
04
Siguiente paso recomendado
Acordaremos contigo el nivel objetivo y una propuesta de productos a implementar.
Solicita tu análisis
Diagnóstico ejecutivo por invitación.
Sesión ejecutiva de 45-60 min. Recibirás tu ubicación en el DCMM, impacto económico estimado y siguiente paso recomendado. Sujeto a encaje previo.
Solicitud recibida.
Te contactaremos en menos de 48 horas para agendar tu sesión de diagnóstico.
Acceso sujeto a disponibilidad · Si el siguiente paso no tiene lógica económica, te lo diremos antes de proponer nada.
45-60 min
duración
Entrevista
formato
48h
respuesta
Productos Devantia
Ejemplos de soluciones por nivel de madurez.
Cada empresa parte de un nivel concreto. Por eso no te enseñamos "packs" ambiguos: te mostramos productos por cada nivel para que veas qué encaja en tu etapa.
L1 / L2
Crecimiento sin caos
L3 / L4
Datos fiables para decidir
L5
IA útil con base real
L2
Gestión sistematizada
Procesos repetibles y trazables para que ventas, administración y RRHH dejen de depender de memoria y Excel.
Muestreo de productos
- •CRM Simple de Ventas
- •ERP Operativo
- •Portal del Empleado y RRHH
L3
Gobernanza del dato
Fuente única de verdad para dejar de copiar, reconciliar y decidir sobre datos que no cuadran.
Muestreo de productos
- •Gestión de Datos Maestros
- •Auditoría de Calidad del Dato
L4
Visibilidad y automatización
KPIs fiables en tiempo real y eliminación de tareas robóticas que consumen equipo.
Muestreo de productos
- •Cuadros de Mando
- •Automatización de Procesos
L5
Inteligencia aplicada
IA real (RAG, Agentes) sobre procesos claros y datos fiables.
Muestreo de productos
- •Asistente IA Empresarial (RAG privado)
- •WhatsApp Corporativo con IA
Lógica económica
Cada nivel debe tener lógica económica. Si no, no debe hacerse.
Devantia no vende "transformación" como un concepto abstracto. Cada intervención debe traducirse en ahorro, control, continuidad o crecimiento medible. Por eso entramos por el dolor operativo y cuantificamos antes de ejecutar.
- Menos tiempo perdido en buscar versiones, perseguir aprobaciones o rehacer tareas ya hechas.
- Menos errores por doble introducción de datos, procesos manuales y herramientas inconexas.
- Más capacidad operativa sin ampliar estructura al mismo ritmo que el crecimiento.
- Mayor control directivo: caja, rentabilidad y ventas gobernadas con datos fiables, no con intuición.
Caso tipo · Distribuidora industrial
38 empleados · Sevilla · Nivel DCMM inicial: L0-L1
Antes
Facturación en Excel
3 personas dedicaban 12h/semana a repicar datos entre hojas. Errores mensuales en cobros.
Intervención
Paquetes L1 + L2
Entorno digital, backups, CRM de ventas y ERP operativo. 10 semanas de implantación.
Resultado
~2.800€/mes recuperados
Retrabajo eliminado, errores de cobro a cero, y 2 personas reasignadas a tareas de valor.
Caso modelo basado en datos de referencia del sector y proyecciones del estándar DCMM. No representa un cliente real.
Caso tipo · Empresa de servicios técnicos
65 empleados · Madrid · Nivel DCMM inicial: L2
Antes
Datos fragmentados
CRM y ERP sin integrar. 3 "verdades" distintas sobre clientes. Cierre mensual en 12 días.
Intervención
Paquetes L3 + L4
Gobernanza del dato, integración de sistemas y cuadros de mando operativos. 12 semanas.
Resultado
Cierre mensual en 3 días
Fuente única de verdad, reporting automático y base lista para desplegar IA en fase siguiente.
Caso modelo basado en datos de referencia del sector y proyecciones del estándar DCMM. No representa un cliente real.
~3.200€
ahorro basal mensual estimado antes de IA (empresa de 40 empleados)
4–12
semanas de entrega por paquete. Precio y alcance cerrado.
70%
de proyectos de digitalización fracasan por falta de base operativa
5
niveles DCMM acumulativos. Cada uno con evidencia verificable.
Criterio Devantia
Ver todo
Conocimiento ejecutivo, sin rodeos.
70%
Análisis
Por qué el 70% de los proyectos de digitalización fracasan
Y qué tienen en común las empresas que sí lo consiguen. Pista: no empezaron por la tecnología.
L1→L5
Método
No necesitas IA. Necesitas saber en qué nivel estás.
El mayor error de las empresas no es elegir mal la herramienta. Es no saber desde dónde parten.
DOI
Estándar
Publicamos nuestro método en abierto. Esto es lo que aprendimos.
Por qué decidimos publicar el DCMM con DOI en Zenodo bajo licencia libre — y qué nos diferencia de las consultoras que protegen su método.
Posicionamiento
No instalamos moda tecnológica. Construimos madurez digital.
Devantia es una empresa de transformación digital orientada a producto. No parte del catálogo ni de la herramienta, sino del nivel de capacidad que tu empresa necesita consolidar para operar con más control hoy y desplegar IA con sentido económico después.
Entramos por un análisis ejecutivo, implantamos con foco en evidencia y acompañamos la adopción para consolidar el cambio. Paquetes cerrados, precio fijo, alcance definido.
Lo que compra el CEO: orden, control, menor dependencia y una hoja de ruta hacia la IA que no se estrelle contra la realidad operativa.
Preguntas frecuentes
¿Esto es para cualquier empresa?
No. Está pensado para compañías con operación real, fricción operativa y necesidad de crecer con más control.
¿Se puede contratar IA directamente?
Solo si la base lo permite. Si faltan cimientos, la recomendación correcta será consolidar niveles anteriores.
¿Sustituye a nuestro equipo interno?
No. Devantia ordena, sistematiza e implanta la base para que tu equipo trabaje con más control, menos dependencia y mejor capacidad de ejecución.
¿Cuánto cuesta el Análisis DCMM?
No tiene coste. Es una sesión ejecutiva de 45-60 minutos sujeta a encaje previo. Trabajamos con un número limitado de empresas y solo aceptamos proyectos donde el análisis tenga sentido para ambas partes.
¿En qué se diferencia de una consultora?
Trabajamos con un estándar abierto y publicado. Medimos con criterios objetivos, proponemos productos cerrados con alcance definido, y nunca recomendamos IA si la base no lo sostiene.
Para quién encaja Devantia
- —Empresas de 15 a 250 empleados con operación real
- —Dirección implicada y con capacidad de decisión
- —Crecimiento que genera fricción operativa visible
- —Voluntad de construir base antes de meter IA
Para quién no encaja
- —Quien busca la solución más barata del mercado
- —Quien quiere "probar IA" sin ordenar la operación
- —Empresas sin sponsor directivo para el cambio
- —Proyectos puntuales sin visión de mejora continua
Quién está detrás
Las personas detrás del DCMM y de Devantia
Salvador de la Vega
Co-fundador · Arquitecto del DCMM
LinkedInOperaciones digitales · Arquitectura de sistemas · Productización de servicios
Ha liderado la implantación de infraestructuras digitales y procesos operativos en empresas de 15 a 200 empleados. Co-autor del estándar DCMM (DOI en Zenodo).
"Hemos visto demasiadas empresas gastar en tecnología sin retorno porque nadie les midió dónde estaban antes de invertir."
Jesús Bintaned
Co-fundador · Arquitecto del DCMM
LinkedInGobernanza del dato · Integración de sistemas · Inteligencia aplicada
Especialista en calidad del dato, integración entre CRM/ERP y despliegue de IA sobre procesos gobernados. Co-autor del estándar DCMM (DOI en Zenodo).
"La IA sin datos gobernados es como construir un quinto piso sin cimientos. No se sostiene."
Devantia nace de una convicción compartida: la IA será el mayor multiplicador de valor de la historia para las empresas preparadas. Y la preparación empieza por la base, no por la herramienta.
Salvador de la Vega & Jesús Bintaned
Co-fundadores de Devantia · Autores del DCMM
Próximo paso
La pregunta no es si tu empresa usará IA. La pregunta es si llegará preparada.
Las empresas que construyan su base operativa hoy serán las que realmente capten valor de la IA mañana. Empieza por entender tu nivel real.
Sesión ejecutiva de 45-60 min · Plazas limitadas · Sujeto a encaje